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原標題：權(quán)力運行初步實現(xiàn)全程電子化

目前，我市“數(shù)據(jù)鐵籠”試點單位達到16家，初步實現(xiàn)權(quán)力運行全程電子化、處處留痕跡和“人在干、云在算、天在看”的目標，成為監(jiān)督行政權(quán)力的“第四只眼睛”。

2015年2月，我市實施“數(shù)據(jù)鐵籠”反腐行動計劃，充分依托大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在市住建局、市交管局開展“數(shù)據(jù)鐵籠”試點，此后又新增14個市直部門開展試點。經(jīng)過近一年的建設(shè)，各試點單位已初步搭建起以信息化平臺為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)應用為核心，以規(guī)制權(quán)力、提升政府治理能力為目的的“制度+科技”、“數(shù)據(jù)+平臺”、“模式+創(chuàng)新”的監(jiān)督機制，運用大數(shù)據(jù)編織制約權(quán)力的“籠子”。

“對貴陽來說，‘數(shù)據(jù)鐵籠’已成為克服權(quán)力泛化的‘防火墻’、服務民生的新平臺、行政權(quán)力運行法治化的‘催化劑’和提升治理能力的有力抓手?！當?shù)據(jù)鐵籠’通過數(shù)據(jù)全面記錄和反映個人行為，實現(xiàn)對個人行為描述的科學化、具體化和精準化，改變了過去靠‘聽匯報’、‘看總結(jié)’的傳統(tǒng)監(jiān)督模式，提升了監(jiān)督執(zhí)紀的‘精準化’。例如，市住建局通過對建筑施工監(jiān)管人員工作量等數(shù)據(jù)進行采集記錄、關(guān)聯(lián)分析、精準監(jiān)督，既提高了建筑工地的管理效能，也杜絕了吃回扣、收紅包等不正之風和腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。”市紀委相關(guān)負責人說。

在促進“兩個責任”落實上，“數(shù)據(jù)鐵籠”對梳理和明確黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的工作清單提出更高要求，可有效防止責任主體履職虛化和責任制“空轉(zhuǎn)”。實施“數(shù)據(jù)鐵籠”計劃以來，市交管局“接處警不及時、工作不作為、執(zhí)法不規(guī)范”等方面的投訴信訪案件大幅減少。

同時，“數(shù)據(jù)鐵籠”可推動政府依法行政，使政府和群眾關(guān)系“扁平化”，讓數(shù)據(jù)多跑腿、群眾少跑路，促進政府職能從“重管理向重服務”轉(zhuǎn)變。市民政局把殯葬惠民補貼納入“數(shù)據(jù)鐵籠”進行監(jiān)督，在補貼發(fā)放上實現(xiàn)前臺服務，如在景云山結(jié)算治喪費時就能直接減免，省去向市殯管所提交證明和申請的過程，并全程監(jiān)督惠民殯葬費用發(fā)放過程，避免人為因素干擾。

此外，“數(shù)據(jù)鐵籠”已成為加強行政監(jiān)督、規(guī)范行政行為的“利器”，是行政管理上下級監(jiān)督、行政監(jiān)察、審計監(jiān)督之外監(jiān)督行政權(quán)力的“第四只眼睛”。市城管局按照“1+2+4+N”模式啟動城市管理“數(shù)據(jù)鐵籠”建設(shè)，進一步優(yōu)化、細化、固化權(quán)力運行流程和辦理環(huán)節(jié)，合理、合法分配各項職責，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上執(zhí)法，讓權(quán)力運行全程電子化、處處留“痕跡”。（吳婷）

（責任編輯 姜丹）